机械加工行业目前有很多管理难点

    1、计划管控的准确性。

    2、客户化配置管理（ATO、订单BOM）。

    3、设计与生产制造的同步（与PDM接口）。

    4、制造过程的料品管理（料品齐套）。

    5、订单成本、批次成本甚至单件成本。

    6、委外加工管理。

    7、订单的跟踪与及时交货。

    8、需求分类。

    9、质量追溯（单件、批次追溯）。

    10、流水线装配计划。

    11、库存存货控制。

    12、合同管理、项目管理。

    众所周知，机械制造行业是国民经济增长的重要支撑，随着信息化的发展，机械制造企业面临各种挑战，频繁出现部门监管力度不够、生产计划难定，产品质量不过关、生产过程操作不规范以及原材料使用不当造成资源浪等现象。面对这些问题，单纯依靠传统的管理方式，显然已经满足不了现代科学管理的需要，只有借助机械加工erp系统这样的管理工具，才能更好解决这些管理问题，帮助企业实现企业信息化管理。

    机械加工ERP系统生产计划管理

    影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂；

    能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测；

    临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。

    机械加工ERP系统生产过程控制

    生产任务多，生产过程控制非常困难；

    生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大；

    工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡；

    因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力；

    通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。