如何判断制造型企业erp软件系统的可行性？

    企业在发展优化的过程中，往往会出现很多的跟风行为，以致于无法实现所预期的效果，下面就和我们一起来看看如何分析自己是否真的需要它吧。

    进行自我发展分析

    企业想要上线优质的生产计划管理软件品牌，它的发展一定是向上的，会有更加长远的发展规划。制造型企业erp软件系统的实施也是非常漫长的过程，不是说换就可以更换的，在实施之前要更好的对自我进行一个整体的审视，从具体的规模、执行特征等来分辨。结合多个部门的沟通和交流，有效的实现系统的选择决策。

    是否能够带来效益提高

    生产计划针对的不同的产品来进行优化，同时要涉及到对生产设备、生产效率等方面的管理，企业要做好对系统软件的具体分析，从功能模块到具体的用户评价，都要有所考量，如果整体的实施企业对生产计划管理软件的发展是比较看好的，那么可以去进行一定的尝试。

    做好财务预算规划

    一款生产管理系统的价格是比较高的，它的开发周期和技术架构会耗费大量的人工和物力。倘若企业的成本无法承担过多的时候，就需要去进行实惠软件的筛选，通过多种方式来让自己的成本降低，同时保证不会出现极大的经济浪费。

    流程控制：计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

    精益生产：将精益生产管理思想嵌入ERP产品开发、库存控制、生产计划、协作配套、制造管理（专业制造业ERP还会嵌入制造型企业erp软件系统中智能排产、完工汇报、质量管控等等的简化版）、营销网络以及经营管理的各个方面，，通过持续改进消除企业中存在的各种浪费，提高企业整体效益。

    基础数据模块：供应商管理、客户管理、内部部门管理，货品管理、货品分类、EXCEL批量导入、产品构成表BOM表功能、编码自动生生功能、条码功能、产品的生产工序表。

    入库管理模块：入库单、入库明细表、入库汇总表。

    出库管理模块：出库单、出库明细表、出库汇总表。

    统计报表模块：库存查询、进出存明细表、进出存汇总表。